Extraits de l'article des Échos « Les croyances qui gâchent le quotidien des managers » Corinne Dillenseger - 27 nov. 2025
La Lettre de l'Employeur Territorial n°1934 du 20 janvier 2026
Extraits de l'article des Échos « Les croyances qui gâchent le quotidien des managers » Corinne Dillenseger - 27 nov....
(Lien vers l'article de La Lettre de l'Employeur Territorial n°1934 du 20 janvier 2026)
Le « costume du chef » peut s'avérer trop étroit ou mal taillé. L'objectif : se libérer des vieux réflexes hiérarchiques pour gagner en efficacité et en sérénité.
- Le mythe de l’omniprésence : « Je dois toujours être disponible »
16 % de manageurs se déclarent « toujours disponibles », ce qui n'est pas nécessairement un modèle idéal, car une disponibilité excessive peut être le signe d'une mauvaise répartition de la charge de travail.
Conseil : soyez disponible pour l'essentiel, pas pour l'accessoire. Ne soyez pas « toujours là », mais soyez « pleinement là ». Affichez vos plages de disponibilité.
- Le piège de l’omniscience : « Je dois tout savoir »
Prétendre tout savoir étouffe la curiosité et bloque la circulation de l'information.
Conseil : osez dire « Je ne sais pas...
Hugues Farnoux le 20 janvier 2026 - n°1934 de La Lettre de l'Employeur Territorial
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